Гениальная технология принятия решений от Маргулана.

Технология — это последовательность правильных процессов.

В условиях неопределенности и недостатка информации всегда учитывайте не только свое действие, а и взаимодействие.

Жизнь — это игра шансов и наши иллюзии.

Бес в мелочах.

До конца не верить ни кому, ни сми, ни утверждениям, ни даже себе до конца не верить.

Шансы — это то, какие усилия Вы бы не предпринимали, Вы не можете гарантировать исход.

Игра шансов:

между вашими решениями и исходами есть шансы, которые влияют на то, будет ли исход благоприятным или нет.

То кам мы оцениваем Наши решения зависит от наших результатов.
Нужно различать две вещи: процесс принятия решения и результат.

После оценки люди ошибаются вновь.

Оценивают прошлое решение☑️Новое решение☑️Результат нового решения — 99% людей не правильно считают шансы — причина неэргодичность вероятности.

Эргодичность — это такая вероятность, при которой, групповая или ансамблевая вероятность равна временной вероятности.

Например:

если 100 человек кинут кости, то вероятность того, что выпадет 6 — 17%,

точно также, если 1 человек кинет 100 раз, то вероятность, что выпадет 6 -17%.

Последовательность шагов, каждый из которых имеет высокую среднюю вероятность успеха, приводит к 100% поражения, потому, что вы это сделаете в определенное время

( причины/ тригеры/ оправдания☑️ Принятое решение ☑️Результат принятого решения).

Выводы:

  • Между правильными решениями и результатами ваших решений есть шансы/ вероятности, которые влияют на благоприятность или неблагоприятность результата.
  • Благоприятность/ неблагоприятность результата влияет на то, как мы оцениваем свои решения.
  • Из-за неправильной оценки прошлых решений, мы совершаем новые ошибки.
  • Существует не эргодичность вероятности.
  • Единственным способом использовать шансы в свою пользу является стабильный процесс принятия решений.

Если процесс принятия решений был правильный — повторяйте ( удачу не поймать, бегая за ней).

Нужно знать процесс принятия решения.

Фундаментом для принятия решений являются аксиомы:

  • Никто не может знать будущего; не нужно опираться на теории предсказывающие будущее или оценивающие будущее.

  • Все без исключения ошибаются. Изучение многочисленных теорий восприятия психологии или социологии, в основном, не увеличивает точность и правильность наших решений, а еще больше запутывает. Эксперты при оценке событий также подвержены всем ошибкам восприятия (эффект сапожника без сапог).

  • Нельзя управлять будущим результатом. Управлять можно только своими действиями. Управляйте своими действиями, чтоб при наступлении неблагоприятного будущего иметь минимальный ущерб, и максимальную выгоду.

Опубликовал(а)admin
Предыдущая запись
Простые и эффективные способы успокоиться и не нервничать. ТОП 12.
Добавить комментарий
Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *